Montréal

Montréal 2019-01-10T01:51:39-05:00

juin 2019

Budgétisation publique, LOLF et Plan Annuel de Performance (PAP)

10 juin21 juin Montréal

Objectifs Spécifiques

  • Développer la capacité d’appliquer les normes nationales et régionales (CEMAC et UEMOA entre autres) comme le Document de Planification Pluriannuel de Dépenses (DPPD), comme le Cadre des Dépenses à Moyen Terme (CDMT), comme les Budgets Programmes (BP) et l’ensemble de la Loi Organique des Lois des Finances (LOLF)
  • Identifier des résultats et une chaine de valeur pour l’action publique, pour l’État dans son ensemble, pour les secteurs et pour les ministères et agences
  • Faire le rapprochement entre les résultats désirés, les programmes publics et les budgets qui y sont associés
  • Utiliser des outils de synthèse comme le Tableau des Opérations de l’État (TOFE)
  • Élaborer un document de planification permettant le suivi de la performance
  • Développer la capacité d’évaluer la valeur produite par l’État

juillet 2019

Mobilisation des ressources de l’État : L’optimisation des recettes fiscales

15 juillet26 juillet Montréal

Objectifs Spécifiques

  • Comprendre les enjeux de l’optimisation des recettes fiscales et pouvoir faire des choix en fonction des priorités gouvernementales
  • Comprendre les composantes d’un système de vérification, du contrôle gouvernemental du secteur minier/hydrocarbure
  • Développer l’application d’outils innovants, efficaces et de mécanismes appropriés afin d’optimiser les recettes de l’État
  • Comprendre les enjeux, les défis et les perspectives relativement aux abus entourant le « Prix de Transfert »
  • Comprendre les enjeux, les défis et les perspectives concernant la Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA)
  • Développer la capacité de mettre en œuvre les techniques modernes d’analyse et de gestion de risque
  • Développer la capacité de détecter des fraudes fiscales et douanières

Financement des biens/services publics et Partenariats Public-Privé (PPP)

15 juillet26 juillet Montréal

Objectifs Spécifiques

  • Favoriser la compréhension des notions liées aux projets de Partenariats Public-Privé (PPP)
  • Développer la capacité de mener un processus d’élaboration de projet PPP, de l’identification au montage financier
  • Développer la capacité d’appliquer les outils standards disponibles dans les guides sur les projets PPP
  • Transférer des connaissances grâce à la présentation de cas africains
  • Développer la capacité de faire le pilotage politique et administratif des projets et de l’ensemble du financement PPP
  • Développer la capacité de suggérer un cadre légal et réglementaire à partir des bonnes pratiques internationales
  • Développer la capacité d’identifier les risques et d’appliquer les contrôles idoines pour les limiter
  • Transférer la capacité d’identifier la valeur commerciale d’un projet pour le privé

Management de la performance, gestion de la valeur et gestion par résultats (GAR)

29 juillet 9 août Montréal

Objectifs Spécifiques

  • Développer la capacité d’identifier la chaine de résultats d’un processus de production de la valeur
  • Développer une culture favorisant la création de valeur pour les bénéficiaires et pour les citoyens
  • Développer la capacité de faire une planification initiale à partir de la méthode du Cadre logique et de la poursuivre de façon détaillée avec les outils comme le PERT et le diagramme de Gantt
  • Développer la capacité d’intervenir dans une organisation et de revoir les processus à la lumière de la méthode de la gestion par résultats
  • Développer la capacité de choisir ou d’élaborer des indicateurs de résultats et de performance adaptés au contexte organisationnel
  • Développer la capacité d’appliquer des méthodes de suivi et d’évaluation éprouvées comme la gestion de la valeur acquise

Programmation d’Investissement Public (PIP), suivi et contrôle informatisé

29 juillet 9 août Montréal

Objectifs Spécifiques

  • Favoriser la compréhension des notions liées à la politique nationale d’investissements publics
  • Développer la capacité de structurer, uniformiser et codifier les échéanciers
  • Développer la capacité d’appliquer les outils standards disponibles, dont MS Project et Excel pour planifier, pour suivre et pour évaluer l’avancement et le succès des projets
  • Développer la capacité de créer un support informatique adapté aux réalités nationales des participants
  • Transférer les connaissances pour produire un Plan Triennal d’Investissement Public (PTIP)
  • Établir des modèles de rapport permettant la détection rapide des écarts et la prise de décision opportune

Planification, suivi de projets/programmes et méthodes d’évaluation

29 juillet 9 août Montréal

Objectifs Spécifiques

  • Comprendre les étapes de la planification de projets/programmes
  • Comprendre les composantes d’un système de suivi/évaluation et les interactions entre elles
  • Appliquer les principes de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) au moment de la planification
  • Identifier les indicateurs adéquats dans des contextes contraignants
  • Appliquer les outils de recherche de performance et de mesure de la valeur publique
  • Favoriser la maitrise complète des techniques de collecte, de traitement et de diffusion de données
  • Développer la capacité d’analyse permettant le choix de mesures correctives et le suivi de l’application de ces mesures
  • Faire des choix parmi les technologies offertes pour faire le suivi et l’évaluation

août 2019

Évaluation de la performance des collaborateurs et consolidation d'équipe

12 août23 août Montréal

Objectifs Spécifiques

  • Comprendre les liens entre la personnalité, l’individu, un groupe d’individus puis l’équipe de travail
  • Augmenter la capacité de gestion des effectifs, des promotions, des départs et des recrutements
  • Augmenter la capacité de mettre en place une force de travail effective
  • Comprendre les principes de l’évaluation des performances individuelles
  • Suggérer des outils d’évaluation des performances des collaborateurs
  • Développer la capacité d’intervenir dans une organisation et de revoir les processus
  • Se familiariser avec les techniques d’amélioration de processus (LEAN) en combinaison avec l’identification des signaux faibles
  • Acquérir une pratique qui permet l’apprentissage dans l’action

septembre 2019

Budgétisation publique, LOLF et Plan Annuel de Performance (PAP)

2 septembre13 septembre Montréal

Objectifs Spécifiques

  • Développer la capacité d’appliquer les normes nationales et régionales (CEMAC et UEMOA entre autres) comme le Document de Planification Pluriannuel de Dépenses (DPPD), comme le Cadre des Dépenses à Moyen Terme (CDMT), comme les Budgets Programmes (BP) et l’ensemble de la Loi Organique des Lois des Finances (LOLF)
  • Identifier des résultats et une chaine de valeur pour l’action publique, pour l’État dans son ensemble, pour les secteurs et pour les ministères et agences
  • Faire le rapprochement entre les résultats désirés, les programmes publics et les budgets qui y sont associés
  • Utiliser des outils de synthèse comme le Tableau des Opérations de l’État (TOFE)
  • Élaborer un document de planification permettant le suivi de la performance
  • Développer la capacité d’évaluer la valeur produite par l’État

Suivi de l’Action gouvernementale et Rapport Annuel de Performance (RAP)

2 septembre13 septembre Montréal

Objectifs Spécifiques

  • Comprendre les composantes d’un système de suivi/évaluation et les interactions entre elles

  • Identifier, valider et corriger les indicateurs du Budget Programme, du DPPD ou du Cadre des Dépenses à Moyen Terme (CDMT)

  • Favoriser la maitrise complète des techniques de collecte, de traitement et de diffusion de données

  • Appliquer les outils de recherche de performance et de mesure de la valeur publique

  • Développer la capacité de produire un Rapport Annuel de Performance (RAP)

  • Développer la capacité d’analyse permettant le choix de mesures correctives et le suivi de l’application de ces mesures